Rådgivning till Skanskas Försäljningsteam

Uppdrag: Projektledning
Företag: Skanska Sverige AB
Bransch: Bostadsutveckling
Hemsida: www.skanska.se
Arbetsspråk: Svenska

Sedan maj 2026 arbetar jag som rådgivande coach till försäljningsteamet på Skanska Sverige AB. I rollen fungerar jag som ett strategiskt och operativt bollplank till projektledare och styrgrupp, där jag bidrar med stöd i frågor som rör systemval, kravinsamling, arbetssätt och implementering.

Uppdraget omfattar även löpande support under genomförandefasen, med särskilt fokus på att skapa framdrift och säkerställa att rätt beslut tas vid rätt tidpunkt.

Uppdraget bygger vidare på ett tidigare omfattande uppdrag inom Skanska-koncernen där jag ansvarade för projektledningen av implementationen av ett nytt CRM-system (Microsoft Dynamics 365) för BoKlok och Skanska Nya Hem.

Projektet innebar ett stort förändringsarbete där verksamheten gick från ett CRM-system som använts i över 20 år till en modern, integrerad plattform. Jag hade det övergripande ansvaret för projektet och ledde ett team på cirka 70 personer bestående av verksamhetsrepresentanter från hela Sverige, IT, extern implementationspartner (Sverige, Tjeckien och Indien) samt styrgrupp.

Utöver projektleveransen fungerade jag som verksamhetens “go-to”-person i frågor som rörde CRM och agila arbetssätt, med fokus på kunskapsöverföring och att skapa långsiktig förmåga inom organisationen. Exempelvis kring produkt- och systemägande i en Förvaltningsfas.

Min nuvarande rådgivande roll tar avstamp i detta tidigare uppdrag utifrån att vi nu ska arbeta vidare med den digitala kundresan. Hur kan vi förbättra och förstärka kundupplevelsen genom en kundportal med tillhörande app för kommunikation tex vid tillval inför inflytt och service från Eftermarknadsteamet. Det vill säga som stödjer hela kundresan (före, under och efter) där MD365 kommer vara den centrala delen med tilläggsappar och lösningar för en sömlös upplevelse för kunden.

Jag är både glad och stolt över förtroendet att få arbeta vidare med Skanska och BoKlok. Känns extra varmt i hjärtat att vara påtänkt 5 år efter senaste leveransen och att få möjligheten att återvända till en kund för att ta nästa steg i den digitala utvecklingen.

LÄS MER OM TIDIGARE UPPDRAG

Skanska logotype

Det som gör Tina unik är att hon inte släpper blicken från målet en sekund och så fort någon eller något börjar röra sig åt ett annat håll är hon där och styr upp det. Tina är så nära man kan komma en garanti för ett lyckat projekt och det finns ingen från mitt 20-åriga arbetsliv som jag kan rekommendera mer än henne.

Stefan Mårtensson, CFO, BTJ

Hon satte sig in i koncernens behov och utmaningar på rekordfart, fick oss att prioritera, drev frågor framåt höll samtliga intressenter informerade samt drev projektets frågor både internt och externt med bravur. Samtidigt var hon alltid mån om att se till människan i projektet och projektmedlemmarnas välmående under en väldigt hektisk period som ett ERP-skifte innebär.

Sofia Hanfelt, Head of Procurement, Nordion Energi

Tina är fruktansvärt bra som projektledare för IT-projekt! För första gången har vi haft ett projekt som genomfördes i rätt tid, inom budget och med full funktionalitet. Att få något så svårt att se så lätt ut är få förunnat. Jag ger henne de allra, allra varmaste och starkaste rekommendationer!

Johan Sahlberg, Verksamhetsutvecklingschef – Hus, Skanska

Tina var självgående från start, efterfrågade det hon behövde, och gav regelbundna statusrapporter. Hon har fått varma omdömen från alla i organisationen och jag skulle gärna jobba med Tina igen. Tack för ett väl utfört arbete!

Karl Marhäll, Manager of Digitalisation and IT, Malmö Stad

I would like to stress Tina’s unique ability to ”live the project” and establish a unified and successful project team. I strongly recommend Tina in the role as project manager and overall as a very qualified change agent which brings with her a lot of positive energy to the client, team and project.

Jonas Benke, IT-chef, Nordion Energi

Tina is wonderful to work with, and she has exceptional expertise in marketing automation, CRM and project management. She is trustful, forward-thinking and an inspiring team player. Not without reason did we call her Project Success Manager.

Markus Roithmeier, Partner/Co-Funder, Zobito

Tina was the main project manager for a major business system implementation and roll-out project at BTJ. Tina’s energy, her business knowledge and her ambition to continuously learn and drive project objectives are some of the areas where she excels. She is organized, has a great ability to adapt to her surroundings and a very friendly approach.

Georgios Persson, IT och Digitaliseringschef, BTJ

Tina har en fantastisk förmåga att hantera både utmaningarna, och de mer lösningsorienterade tiderna. Tina motiverar alla parter att göra sitt bästa, och framförallt få deltagare att känna sig stolta vid framgångar. Man blir bara glad av att jobba med Tina!

Erik Ståhl, Konsultchef, Exsitec